Back to Top
"ผลิตภาพ" ที่ถูกมองข้าม, 4 แนวทางในการเพิ่มผลิตภาพ, การตระหนักถึงผลิตภาพซึ่งขาดไม่ได้ในการปฏิรูปธุรกิจ, เปลี่ยนจากการประเมินที่ปริมาณมาประเมินคุณภาพแทน, ดึง Top performer ที่มีอยู่ออกมา, เปลี่ยนเป็นองค์กรที่ไม่ปิดกั้นโอกาสพนักงาน, งานหลักของฝ่ายบริหารงานทั่วไป คือการเพิ่มผลิตภาพของทีม, การอบรมที่เพิ่มผลิตภาพได้โดยตรง, การทำเอกสารในแบบ McKinsey, การประชุมในแบบ McKinsey
เขียนบทวิจารณ์ของคุณเอง
